Lojistik Yönetimi; Müşteri gereksinimlerini karşılamak üzere üretim noktası ve tüketim noktaları arasındaki mal, hizmet ve ilgili bilgilerin ileri ve geri yöndeki akışları ile depolanmalarının etkin ve verimli bir şekilde planlanması, uygulanması ve kontrolünü kapsayan tedarik zinciri süreci aşamasıdır.
Lojistik Yönetiminin Aşamaları
- Tedarik Lojistiği (Tedarik yönetimi – inbound lojistik)
- Üretim Lojistiği (İç Lojistik)
- Dağıtım Lojistiği (Dağıtım Yönetimi – outbound lojistik)
Lojistik Tasarımı Süreci
- Veri toplama ve analiz
- İç ve dış çevre analizi
- Planlama
- Koordinasyon
- Gözden geçirme ve düzeltme
Lojistik Stratejileri
- Erteleme stratejisi
- Stratejik ortaklık
- Dış kaynak kullanma stratejisi
- Proaktif lojistik stratejisi
- Maksimum kâr stratejisi
- Maliyet minimizasyonu stratejisi
- Müşteri hizmet stratejisi
Lojistik Performans Ölçütleri
- Zaman (Lojistik hızı ve teslimat süresi)
- Maliyet (Lojistik hizmetlerinin ücreti)
- Kalite (İhtiyaçları karşılama kabiliyeti)
- Esneklik (Değişen durumlara uyum sağlama yeteneği)
- Çeviklik (Değişim – esneme – hızı)
Lojistik Maliyeti
- Elde bulundurma maliyeti
- Stok maliyetleri (Satın alma maliyetleri)
- Sipariş maliyetleri
- Taşıma maliyetleri
Entegre Lojistik
Entegre lojistik, üretim öncesi ve sonrası tüm sürecin tek elden koordineli olarak yönetilmesi, tedarikçiden müşteriye kadar tüm aşamalardaki lojistik faaliyetlerin birbiriyle uyumlu bir biçimde bir araya getirilerek modern bir yönetim anlayışıyla planlanması, koordine edilmesi ve denetimidir.