Stok Yönetimi

Stok KavramıStok, işletmelerin ileride kullanmak üzere bulundurdukları hammadde, yarı mamul veya mamullerdir. Stok Bulundurmanın Amaçları Üretim faaliyetlerinin kesintisiz yürütülebilmesi ve talebin zamanında karşılanması Satış ve üretim miktarı farklılıklarından kaynaklanan dalgalanmaların önlenmesi Döneme bağlı olarak değişen talep ile üretim miktarının dengelenmesi Üretim miktarını artırarak ölçek ekonomilerinden yararlanma isteği Sipariş maliyetlerinin minimize edilmesi Beklenmeyen durumlarla karşılaşıldığında sürecin […]

Stok Kavramı
Stok, işletmelerin ileride kullanmak üzere bulundurdukları hammadde, yarı mamul veya mamullerdir.

Stok Bulundurmanın Amaçları

• Üretim faaliyetlerinin kesintisiz yürütülebilmesi ve talebin zamanında karşılanması
• Satış ve üretim miktarı farklılıklarından kaynaklanan dalgalanmaların önlenmesi
• Döneme bağlı olarak değişen talep ile üretim miktarının dengelenmesi
• Üretim miktarını artırarak ölçek ekonomilerinden yararlanma isteği
• Sipariş maliyetlerinin minimize edilmesi
• Beklenmeyen durumlarla karşılaşıldığında sürecin iyi yönetilebilmesi
• Satış fırsatlarının kaçırılması
• Fiyatların artması beklentisi

Stok Bulundurma (Elde Bulundurma) Maliyetleri

• Depo giderleri (kira, ısıtma, soğutma, aydınlatma vb.)
• Stok kayıtlarını tutma maliyetleri
• Stokların bakım maliyetleri
• Eskime giderleri
• Stoğa yatırılan paranın fırsat maliyeti
• Stokların sigorta giderleri
• Çürüme ve çalınmadan doğan giderler
• Moda mallarda modası geçme nedeniyle ortaya çıkan zararlar

Sipariş Maliyetleri

• Sipariş fişini hazırlama ve işleme koyma giderleri
• Satıcılardan istenen kotalar
• Sipariş takibi maliyetleri
• Stok kayıt kartlarını güncelleştirme maliyetleri
• Teslim alma, boşaltma ve kontrol giderleri

Stoksuz Kalma (Elde Bulundurmama) Maliyetleri

• Tazminatlar
• Satış kaybı
• İtibar kaybı

Stok Kontrol Yöntemleri

• Gözle kontrol yöntemi
• Çift kutu yöntemi
• Maksimum-minimum yöntemi
• Yeni sipariş noktası yöntemi
• Sabit sipariş periyodu yöntemi
• Sabit sipariş miktarı yöntemi
• Ekonomik sipariş miktarı yöntemi

Stok Yönetimine İlişkin Bilgisayar Destekli Sistemler

• Malzeme ihtiyaç planlaması – MİP (Material Requirement Planning – MRP)
• İmalat Kaynakları Planlaması – İKP (Manufacturing Resource Planning – MRP II)
• Kurumsal Kaynak Planlaması – KKP (Enterprise Resource Planning – ERP)
• Kapasite İhtiyaç Planlaması – KİP (Capacity requirement planning – CRP)
• Tam Zamanında Üretim – TZÜ (Just In Time – JIT)

Gorgoda © 2025