Gorgoda Nedir? Kimdir?

Lojistik

Lojistik Yönetiminde Bilgi Teknolojileri Uygulamaları

Bilgi sisteminin, lojistik faaliyetler konseptine uygun hâle getirilebilmesi için “Lojistik Veritabanı Bileşenlerinin” oluşturulması gerekmektedir. Bu bileşenler: İşletme kayıtları: Sermaye maliyeti, lojistik faaliyetlerin maliyeti ve standart maliyetler. Yönetim: Rekabetçi hareket, satış tahminleri, gelecek trendleri, ürün teklifleri ve yeni pazarlar. Sektör/dış veriler: Pazar payı, demografik trendler, mevcut ürün ve ekonomik trendler. Operasyonel veri: Taşıma ücreti, ulaşım günlüğü, […]

Kategorisi: Nedir?
Yazı etiketi: , ,

E-Tedarik

Üretim süreci için ihtiyacı duyulan mal ve hizmetlerin satın alınması kısaca “tedarik süreci” olarak adlandırılır. Herhangi bir firma için en önemli karar anlarından olan bu tür satın alma süreçleri konusunda firmaları zorlayan bazı unsurlar vardır. Bunları kısaca, “Aracıların varlığı, zaman kaybı, tam zamanında sipariş verebilme ve satın alma ile ilgili personel bulundurma zorunluluğu” olarak özetleyebiliriz. […]

Kategorisi: Nedir?
Yazı etiketi: , ,

Lojistikte Tedarik

Tedarikçi Seçim Karar SüreciTedarikçi seçim kararını verirken göz önünde bulundurulması gereken en önemli noktalar şunlardır: Bir çok ürünün esasını satın alınan materyaller (hammadde ve malzemeler) oluşturur. Tedarikçilerden kaliteli materyaller alınması önemlidir. Tedarikçi seçimi kritiktir. İşletmeler, çoğu kez tedarikçilerine büyük miktarda yatırım yapar. Rekabetçi indirimlerden yararlanmaya çalışmak yerine, akılcı tedarikçi seçimi tercih edilmelidir. Tedarikçilerin seçiminde, değerlendirme […]

Kategorisi: Nedir?
Yazı etiketi: , ,

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

Tedarikçi ilişkileri yönetimi (Supplier Relationship Management), işletmelerin; tedarikçiden neyi ne kadara aldıkları, tedarikçiden kaynaklanan risklerin boyutlarının ne olduğu, alınan ürünlerin kalitesinin firma kalite hedeflerine uygunluğu, satın alma uygulamalarında zaman içerisinde yaşanan değişiklikler, satın alma etkinliklerinin firma genel hedeflerine uygunluğu gibi yanıtını aradıkları soruların yanıtlanmasına yardımcı olan yönetim sistemidir. Tedarik zinciri yönetimi kullanımının gündeme gelmesi ile […]

Kategorisi: Nedir?
Yazı etiketi: , ,

Tedarikçi Yönetimi

Tedarikçi yönetimi; toplam maliyetin minimizasyonu için tedarikçilerin yönetimi çalışmalarının bütününe verilen addır. Tedarikçiler, alımın bir kereye mahsus ya da sürekli yapılmasının söz konusu olmasına göre ve tedarikçi ile kurulması düşünülen stratejik ilişkiden mesafeli ilişki biçimlerine kadar genişleyen bir yelpazede ayrıma tabi tutulmalıdır. Tedarikçi yönetimi aynı zamanda tedarik merkezi sayısında indirimin sağlanmasını da içermektedir. Çünkü, bir […]

Kategorisi: Nedir?
Yazı etiketi: , ,

Lojistikte Tedarik Çeşitleri

Tedarikçi ÇeşitleriTedarikçi, ürünü oluşturan parça, hammadde vs.’nin satın alındığı organizasyonlara verilen addır. İşletmelerin ise tedarikçi seçerken cevaplaması gereken sorular ise şöyledir; • Kaç tedarikçi ile çalışmalıyım?• Bunlardan hangi sıklıkta ve ne miktarlarda mal almalıyım?İşletmelerin tedarikçilerini belirlerken kaçınılması gereken iki alışkanlık ise;• Yakından tanıdığımız ve sevdiğiniz bireylere aşırı bağlılık tehlikesi,• Listede yeterince tedarikçi olduğuna henüz vaktinden […]

Kategorisi: Nedir?
Yazı etiketi: ,

Tedarik Yöntemleri

Satın Alma Sıklığı Açısından Tedarik Yöntemleri, İşletmeler ürünlerini temin etmek için genel olarak üç farklı tedarik yöntemi kullanmaktadır: İhtiyaç Duyulduğunda Tedarik : İşletme, sadece ihtiyaç duyduğu zaman tedarikte bulunur. Böylelikle her türlü stok masrafından kaçınılmış olur. Ancak satın alma işleminde karşılaşılabilecek sorunlar üretimin aksamasına neden olabilir. İşletmenin devamlı olarak belirli miktarda stok bulundurması : İşletme, stoklarında […]

Kategorisi: Nedir?
Yazı etiketi: ,

Satın Almada Başlıca Darboğazlar ve Problemler

Uygulamada organizasyonel satın alma süreçleri satın alma süreci modelinden(Şekil 3.1) sapmalar gösterir. Birçok firmada yıllarca yapılan gözlemlerde satın alma sürecinin aşağıdaki durumlar tarafından tıkandığı görülmüştür: Tedarikçi ve marka spesifikasyonları: Bazı lider otomotiv, bilgisayar ve elektronik firmaları haricindeki birçok firmada satın alma personeli spesifikasyonlar aşamasına çok düşük bir oranda katılırlar.ürün spesifikasyonları genellikle müşteriler tarafından belirlenir ki […]

Kategorisi: Nedir?
Yazı etiketi: , , ,

Satın Alma Sürecinin İzlenmesi ve Değerlendirilmesi

Siparişi verilen ürün,hizmet ya da ekipman teslim alınıp kullanıma geçse bile satın almanın görevi devam etmektedir. Tedarikçi ile olan ilişkilerde sorunlar ortaya çıkabilir. Bu sorunlar garanti şikayetleri ve tazminatla, belirtilen spesifikasyonlardan daha az veya fazla iş sonuçları elde etme, satın alma ve tedarikçi dokümanlarının organize edilmesiyle veya değerlendirmelerle ilgili olabilir. Yatırım mallarında bir süre sonra […]

Kategorisi: Nedir?
Yazı etiketi: , , ,

Satın Alma Süreci

Satın alma süreci aşağıdaki faaliyetleri kapsar: Spesifikasyonların belirlenmesi (satın alınacak mal yada hizmetin gereken kalite ve miktar bakımından özellikleri) En uygun tedarikçinin seçilmesi Anlaşma yapmak için tedarikçilerle müzakereler yapmak Seçilen tedarikçiye sipariş vermek Siparişin izlenmesi ve kontrolü Satın alma sürecinin izlenmesi ve değerlendirme (şikayetlerin alınması, ürün ve tedarikçi dosyalarının güncellenmesi, tedarikçi değerlendirme) Satın alma sürecindeki […]

Kategorisi: Nedir?
Yazı etiketi: , ,

Sonraki sayfa »

En son eklenen yazılar

Kim ne dedi?

Gorgoda © 2022